Сваки производ који се производи у фабрици илиФабрика захтева трошкове, за које су потребна одређена материјална средства. Иста ствар се дешава у трговини и економској сфери, где је ниво и статус средстава не зависи само од способности компаније да се такмичи са другим произвођачима, али и самог опстанка на тржишту. У том смислу, надлежни менаџмент предузећа периодично анализира употребу материјалних ресурса, што нам омогућава да се одреди питања као што су рационално коришћење сировина, ефикасност интерне обуке особља, упоредите информације - софтвер од конкурентских фирми и тако даље.

Један од најважнијих елемената побољшања ирационализација производње је холистички приступ, који укључује употребу ефикаснијих материјала, смањење трошкова производње, повећање излаз робе и побољша финансијско стање компаније. Периодично ажурирање асортимана и проширење производних капацитета је изазван растом потреба становништва у материјалним стварима.

Материјални ресурси предузећа представљајусировине, разне материјале, електричну енергију, гориво, компоненте и полупроизводе које фирма купује и користи за све то у трговинским активностима. Због тога произвођач има могућност пружања услуга или обављања економских активности.

Анализа употребе материјалних ресурса укључује рјешење сљедећих задатака:

- проучавање утицаја различитих фактора и група на промјену интензитета материјала готових производа;

- процјену утицаја материјалне и техничке подршке и понуде на обим производа и трошкове рада;

- Идентификовање оних могућности које још нису билекористи се у компанији. Другим ријечима, то је потрага за унутрашњим резервама које се обављају на основу таквих података као што су пословни план, оперативни подаци рачуноводственог и финансијског извјештаја, подаци о трошковима и билансима материјалних средстава;

- Идентификовање губитака, као и заостајање уређаја због недостатка материјала и компоненти у складишту;

- одређивање нивоа сигурности субјекта захтијевају сви ресурси, који су подељени према оцјенама, брендовима, врстама и условима испоруке.

Анализом материјалних ресурса, можетеда сазнамо стварну слику свега што се троши на предузеће иу вези са овим већ прилагођава план за блиску будућност. Треба напоменути да се материјални ресурси постепено преносе на материјалне трошкове, чиме се обезбеђује обезбеђење капитала друштва. При израчунавању укупног агрегата трошкова, материјални ресурси су око 70%, што указује на високу потрошњу материјала излаза. Смањење овог индикатора је најважнији задатак на сваком предузећу, јер ће омогућити компанију да врши економску активност са великом предност међу конкурентима.

Надлежна анализа употребе материјаларесурси нужно укључују рачуноводство такозваних производних отпада, који су неизбежни у било којој производњи. Раст обима производње повезан је са оптимизацијом трошкова и са растом ефикасности читаве производње у цјелини. Целовит однос свих сложених индикатора може се одражавати у следећој формули:

В = М3 * Мо или В = М3 * (1 / Ме) (5.1), где

материјална потрошња производа је Ме

материјална производња производа је Мо

износ материјалних трошкова је Министарство здравља

Као резултат тога, можете сазнати количину производа(В) и идентификује проценат свих компоненти главног индикатора. Квалитативна анализа употребе материјалних ресурса је веома важан фактор који директно утиче на целокупну економску активност компаније.

Сумирајући, још једном треба нагласити томатеријални ресурси било које фирме играју кључну улогу у њеним трговинским и економским активностима. У том погледу, анализа употребе материјалних ресурса предузећа је изузетно неопходна, јер омогућава оптимизацију свих трошкова и смањење трошкова производње.

</ п>