Анализа продуктивности рада у предузећу

Оцењујући ефикасност предузећа, то је немогућезаборави на такав индикатор као продуктивност радне снаге, која карактерише однос обима производње на радне ресурсе трошене за његову производњу. Ако руководилац компаније настоји да минимизира трошкове производње, добар лидер настоји да добије максималан принос на јединицу уложених средстава, укључујући и трошкове за накнаду радне снаге.

Анализа продуктивности рада омогућује процјенуниво и динамику трошкова рада за производњу производа, идентификују недостатке и могуће резерве за повећање употребе кадра, као и да изнесу изгледе за повећање раста ефикасности коришћења радника предузећа. За мерење перформанси запослених, предузећа користе посебне индикаторе.

Индикатори употребе радне снаге

Економска анализа основних показатеља колико ефикасно људски ресурси су развој и комплексност производа.

Излаз - карактерише продуктивност рада иприказује колико производа или услуга се производи (физички или вриједност) по јединици радног времена или по запосленом. У неким случајевима, излаз се може израчунати у нормалним сатима. Приликом израчунавања овог индикатора не узима се у обзир време прекида радног времена.

За модерна мала предузећа, посебно сферууслуге, стварно је користити индикатор излаза за 1 руб. зарада или 1 рубаља. фонд плата. У случају да компанија има много запослених са различитим квалификацијама, обављају исту врсту посла, а њихова исплата за рад се врши на тарифном нивоу, онда је могуће мерити продуктивност рада односом производње и њихових зарада.

Интензитет рада - изражава колико се времена трошипроизводња једне јединице производа предузећа. Утврђено је у натури за све производе и услуге предузећа. У случају када анализа продуктивности рада у предузећу укључује проучавање састава инпута рада, користе се сљедећи индикатори:

• Технолошка сложеност - одражава ефикасност коришћења рада произвођача пића и плаћеног времена.
• Интензитет рада одржавања производње - укључује трошкове рада помоћног особља.
• Сложеност производње. Овде се узима у обзир рад свих радника, укључујући и помоћне.
• Управљање интензитетом рада - ефикасност рада менаџера, стручњака, запослених.
• Укупан интензитет рада - индикатор који одражава трошкове рада свих категорија особља укључених у производњу производа.

У зависности од задатих задатака, у производњи, као индикатори као што је нормативни радни интензитет, могу се користити стварни интензитет рада и планирани интензитет рада.

Анализа и процена стања рада

Анализа продуктивности рада у предузећу обухвата неколико фаза. Прво произведено прикупљање информација и израчунавање свих потребних индикатора. За прикупљање информација користите временске листове, особље, ХР записе, планове рада, пословне планове, статистичко и пореско извештавање. Да бисте извршили потпунију анализу динамике продуктивности рада, изаберите податке за неколико година који су претходили анализираном периоду.

Након израчунавања сви индикатори се сакупљају табеле и изграђени графика. На њиховој основи се врши директноанализу продуктивности рада поређењем тренутних показатеља са сличним показатељима у прошлости. Утврдити раст или пад продуктивности, у поређењу са нормативним и планираним показатељима.

Да утврди утицај одређених економских индикатора на продуктивност рада, а корелацијски моделу којој можете укључити факторе као што суоднос снаге и масе, однос особља, просечан број радника, менаџерско особље, зарада, трошкови других фактора који утичу на повратак радне снаге.

На основу калкулација откривени су недостаци коришћења радног особља и евентуалне неискоришћене радне снаге. Састављено план побољшати стање рада, смањити трошкове иповећати производњу побољшањем ефикасности кориштења запослених. Анализа продуктивности рада завршена је израдом извештај са свим закључцима и препорукама.