Историја менаџерске мисли и његова формација

Менаџмент је посебна врста активности,што чини неорганизовану публику - сврсисходан, ефикасан и продуктиван тим. Такође служи као стимулативни елемент друштвених промјена и значајних промјена. Пракса управљања постојала је од древних времена, на којима постоје докази (изградња египатских пирамида, политичких организација у Риму и Македонији), тако да можемо закључити да је историја менаџерске мисли дубоко укорењена у прошлости.

До 19. века нико није размишљао о управљању,као посебан науке и њеном систему, сви заинтересовани у новцу и моћи. Само у почетку века Роберт Овен је почео да се бави са циљевима предузећа уз помоћ радника. Побољшава њихови радни услови, пружају добру становање, стимулисани доплата за квалитетан рад, чиме се развија материјални интерес. Ове иновативне идеје су јединствене пробој у људској свести и улога вође. Тако је историја менаџерске мисли направила корак напред.

У будућности је био Фредерицк Таилоробјавила је књигу о принципима научног менаџмента, која се сматра почетком признања и додјелу посебног подручја истраживања менаџмента. Од тада, историја развоја менаџерске мисли све више је значила да менаџмент може значајно утицати на развој и успех предузећа. Његов успех у великој мери зависи од успеха у другим областима, као што је психологију, математику, социологију итд. Стицање знања помогло је разумевање критеријума за процјену приступа менаџменту.

У то време, историја менаџерске мисли била јенеколико приступа који су значајно утицали на њен даљи развој у теорији и пракси. Приступи различитих школа менаџмента садржали су четири различита аспекта: школа научног менаџмента, у смислу људских односа и науке о понашању, административног приступа и квантитативних метода.

Схватајући утицај спољашњих сила на активности организација, истраживачи су развили друге приступе. Историја менаџерске мисли, кретање напред, проналази свој одраз прво у процесном приступу, штосматра га као међусобно повезане серије функција управљања. Затим, у приступу система, који привлачи пажњу лидера те организације - скуп међусобно повезаних елемената (људи, циљевима, технологије, итд), који се крећу у правцу у различите сврхе и подлежу промени стања животне средине. А у ситуационог приступа, који се фокусира на чињеницу да би методе контроле се утврђује на основу ситуације.

У садашњем времену, развој менаџерске мислипостигао је јасне трендове, стратегије и снагу. Менаџмент је процес и производ животне средине, а концепт управљања усмерио је пажњу на људски фактор, организационе и методолошке начине решавања проблема.

</ п>