Маркетинг менаџмент

Управљање маркетингом је дизајнирано како би се осигурало јасноорганизовање односа са партнерима и другим извођачима, непрекидан однос између њих. На крају крајева, квалитетан рад се може извршити само када су активности менаџмента правилно организоване.

Маркетинг менаџмент укључујепажљиву анализу, на основу којих се планирају планови за будући период, а затим се спроводи имплементација развијених активности. Главни циљ било којег предузећа која послује на комерцијалној основи је максимизирање профита и проширење тржишта за готовим производима. То јест, за успех компаније, менаџер треба да обезбеди број потрошача који су потребни да у потпуности реализују укупан обим произведених производа. Због тога се планирање маркетиншких активности заснива на горе наведеним задацима.

Да би урадили добар посао,менаџеру је потребно потпуно разумијевање економске ситуације у земљи, као и проучавање тржишних услова како би се изабрала најбоља маркетиншка политика. Обим производа који предузеће производи је ниво понуде на тржишту. Специјалиста за маркетинг мора уложити све напоре како би осигурала потражњу за релевантним производом. То је, у одређеном смислу, маркетинг менаџмент активност која има за циљ регулисање потражње.

Посебна пажња на маркетиншке активноститреба дати организацијама малих и средњих предузећа, јер сматрају да је теже да се издваја на тржишту роба и услуга. Већина руководилаца више воли да уштеди на овом трошку, а промоцију продаје производа врши одељење продаје. Важно је напоменути да је маркетинг менаџмент обухвата не само израду мера за привлачење купаца, али и задржавање као редовни купац одређеног друштва. И то није одговорност продајног одељења. Нису сви организатори разумели колико је важан сваки клијент. Задовољан маркетинг чини све могуће да је број сталних муштерија у организацији повећан, на пример, јер уводи систем подстицаја у виду попуста картице.

За успешан рад предузећа важан јекомпетентно организовано управљање. Управљање кадровима има огромну улогу у промоцији робе на тржишту, посебно уз директан контакт са потенцијалним потрошачем. Пре свега, запослени треба да буду заинтересовани за задовољавање жеља клијента, а то треба стимулисати. На примјер, уведени су бонуси за повећање нивоа продаје. Продавац се може назвати лице фирме, јер оставља утисак на потрошачку групу. Наравно, ако је продавац испуњава клијента са осмехом, је пријатељски и пун искрене жеље да га помогне да одаберете прави производ, можете очекивати повећање броја клијената.

Једнако важан је и систем цијена. Ово је такође укључено у продавца. Ако на тржишту постоји сличан производ који је знатно нижи од оне који вам нуди, мало је вероватно да ћете проширити базу клијената. У савременом свету, при изради свеобухватног плана за промоцију добара, посебна пажња се посвећује оглашавању као најбржи и најефикаснији начин обавјештавања циљне публике. Управљање маркетингом треба да укључује развој висококвалитетних рекламних политика користећи савремена средства комуникације која укључују СМС, телевизију, глобални Интернет, па чак и телефонске позиве сталним купцима са приједлогом за процјену новог производа.

Дакле, маркетиншке активности укључујунеколико елемената, од којих је сваки једнако важан за успјешне операције. Рационално маркетиншко управљање треба да се обавља на сваком предузећу, пошто то има значајан утицај на износ добити.