Развој кадрова је скуп повезанихмеђу којима су активности усмерене на израду стратегије запошљавања, планирање потребе за запосленима, управљање каријером и организовање њиховог процеса обуке и прилагођавања. Поред тога, такве акције укључују формирање радног етикета и организациону културу.

развој особља
Како је развој особља процессистематично, мора се одржавати континуирано и бити усмерен ка формирању вјештина и вјештина запослених у складу са потребама одређеног предузећа, као и проучавањем и развојем запослених образовног и производног особља.

Рад на развоју кадрова укључује неколико компоненти, укључујући стручну обуку, професионални развој запослених и ротацију и планирање кадровске каријере.

Важна компонента развоја особља,несумњиво је његова обука. То су акције које се развијају у оквиру специфичног концепта обуке запослених и фокусирани су на њихово стално побољшање. Такве мјере позитивно утичу на развој вјештина и продуктивности на свим нивоима, задовољавају индивидуалне потребе кадрова у обуци.

професионални развој кадра
Што се тиче стручног усавршавања, усавршавање особља за обављање нових дужности, рјешавање нових изазова и прелазак на вишу позицију.
Који су циљеви развоја особља? Прво, уз помоћ, лако је повећати радни потенцијал запослених, који ће као резултат моћи да реше не само личне задатке, већ и допринесу развоју читаве организације. Друго, расте ниво ефикасности рада, обука водећих кадрова. Треће, развој особља подстиче младе раднике са изузетним способностима, помаже им да се прилагоде новим технологијама, развијају своје друштвене квалитете.

развој особља је
Сваки лидер размишља о развојуособље своје компаније, треба запамтити да ће такав пакет мера помоћи одржавању ефикасности, прилагођавању запослених новим променљивим условима, обучавању особља за сложеније задатке и организацији психолошке помоћи запосленима.

Принципи развоја укључују:

- интегритет развојних мера, пажња на различите врсте и облике развоја особља;

- развој заснован на прогнози, превазилази природу обуке запослених;

- флексибилност облика развоја, употреба различитих облика у различитим фазама;

- подстицање развоја људских ресурса на професионалном и друштвеном нивоу;

- Организација развоја кадра узимајући у обзир све могућности предузећа, постојеће економске услове.

Зашто вам је потребан професионални развој особља? Одговор на ово питање је очигледан. Висока конкуренција и глобализација економије, развој информационих технологија, потреба за адресирањем важних питања везаних за управљање продуктивношћу запослених, потреба за учешћем свих менаџера у унапређењу предузећа и многим другим факторима утичу на значај развоја кадрова у савременим условима. Зато лидери који желе да успију данас морају посвећивати велику пажњу развоју кадрова.

</ п>