За већину организација, главни циљ -да производе што је могуће услуге или робу, користећи правне методе, али уз минималне губитке у плаћању пореза. За мале и велике организације, ефикасан систем опорезивања је толико важан као, на пример, маркетиншка стратегија, јер с добро развијеним системом опорезивања може се остварити значајна уштеда организација које би у супротном ишле на исплате у буџет. Такође, добар порески систем омогућава осигурање укупне сигурности предузећа и његових запослених.

Оптимизација опорезивања организације - су различите методе и могућности којеомогућиће компанији да изабере право решење за одређене нијансе фирми. Уз помоћ исправне оптимизације, као и предвиђања ризика које компанија очекује, потпуна стабилност на тржишту је могућа: оптимизацијом се постижу минимални трошкови за двије највеће ставке губитака предузетника.

Идеално, оптимизација је пожељна прије доласкапореске ревизије и, ако је то могуће, чак и пре стварања саме компаније или барем званичне регистрације предузећа, јер ће систем пореза бити установљен одмах када се ствара предузетништво. Управо у овом тренутку оптимизација може донијети максималну корист: када још увијек није успостављен систем који треба поправити. Због чињенице да порезно законодавство у земљама ЗНД није само веома тешко, већ и нестабилно, фирма треба да узме у обзир спровођење закона и евентуално судску праксу.

Оптимизација пореза углавном се састоји одоптимизацију на иницијалном нивоу, од процјене могућих ризика, подршку уговора о сложеним трансакцијама од стране стручњака, припрема стручњака у организацији противтожбама након инспекције предузећа од стране пореских власти. Још једно важно питање је испитивање акција пореских власти да би се идентификовало непоштовање закона, као и надлежност понашања судских предмета, уколико се ситуација развила сасвим неповољно.

Међутим, већина фирми почиње да се оптимизује већу фази стабилне фирме. У овом случају, оптимизација ће се састојати од провере рачуноводства пореза, верификације уговора и докумената, могуће поделе на неколико структурних одјељења. Такође је неопходно реорганизовати целу уговорну основу и створити аутономни систем за унутрашњу контролу нивоа пореза.

Многи предузетници то чак и не знајуњихов постојећи систем није савршен и изграђен на неоптималан начин, због чега носи значајне финансијске губитке, а такође и трпи негативне посљедице у својим будућим активностима.