На сваком више или мање великом предузећу постојименаџер. Постоји неколико врста таквих запослених. Понекад се чини да су дужности менаџера мекане, а не свако зна шта ова особа ради. Неко би могао мислити да је такав радник намењен продаји робе или реклама. Међутим, то је одговорност менаџера оглашавања, а само њега. Менаџер није продавац, мада мора бити у могућности да прода. Али његове функције су много шире и сложеније. Дакле, стварно добри стручњаци ове категорије су веома цењени.

Да би постао добарменаџер-менаџер, не треба вам само високо образовање, већ и одређени број специфичних квалитета. Међутим, постоји и менаџер људских ресурса, менаџер набавке и други специјалитети. Руководилац набавке је прилично другачији. Данас менаџер се углавном перципира у неколико углова. Пре свега, ово је лидер. Таква особа треба да мотивише запослене. Он је нека врста инспиратора, један од "пилота" организације за коју ради. Он мора бити веран фирми, знати своју мисију и видети развојне изгледе. Међутим, међу таквим професионалцима постоји неколико лидера.

Најчешће је дужност менаџера у организацијису ограничени на управљање. Ова функција је првобитно уграђена у пост. Менаџер се бави тражењем циљева и израдом планова. Наравно, он зна за мисију компаније и сврсисходно га носи. Међутим, многи менаџери немају критичне лидерске квалитете. Ово је због недостатка харизме код менаџера, као и због неспремности да преузму додатну одговорност. Где су потребни људски односи, многи стручњаци су ограничени на суве дужности.

Због тога, често у менаџеру тима и лидеру -различити људи. Дужности менаџера зависе од одељења у којем ради. На примјер, ХР менаџер се првенствено бави људским ресурсима. Често се зове ХР менаџер. У нашој земљи, ова професија се некада звала кадровски инспектор. Међутим, одговорности ХР менаџера су шире. Она се бави не само одабиром особља неопходним за компанију, већ и мониторингом тржишта рада.

Често такви стручњаци сарађују са особљемагенције и центри за запошљавање. Оне утврђују ситуацију на тржишту рада, а такође су заинтересоване и за просечне зараде запослених. Осим тога, надлежности менаџера овог типа укључују преквалификацију запослених. Менаџер оглашавања се бави нечим другачијим активностима. Формира стратегију оглашавања, организује догађаје како би информисао потрошаче о квалитету робе. Такође комуницира са разним оглашивачима. Дужности менаџера оглашавања су веома широке, овај специјалиста припада категорији менаџера.

За разлику од менаџера оглашавања, менаџер занабавка спада у категорију запослених. Дужности менаџера набавке укључују потрагу за добављачима, планирање набавки, рад са клијентима. Он прихвата наређења од купаца, као и издаје наређења добављачима производа. Приликом избора професије менаџера, мора се запамтити да је ово веома одговорна позиција. Неки од ових стручњака имају финансијску одговорност за своје одлуке. Чак и обичан менаџер би требало да буде у стању да види перпективу. На крају крајева, ефикасност читавог тима зависи од одлуке менаџера. Грешке ове особе су видљиве голим оком. Ако је рад колектива сиромашан, потражња ће увек бити од особе која је водила подјелу фирме. Стога, бирање професије, мора се узети у обзир лични квалитет.

</ п>