У ширем смислу, функције управљања суниз акција - хомогени по неколико особина - који имају за циљ постизање одређеног циља и подлежу заједничком циљу управљања. Функције управљања су специфична активност која је постала изолована током специјализације руководног рада.

У теорији управљања, већина аутора је издвојила: опште управљачке функције, као и посебне под контролне функције. Главне контролне функције су активности које нису повезане са специфичном природом управљачког објекта. За све субјекте управљања, они су уобичајени. По правилу, опће (основне) функције управљања укључују: - планирање, - мотивацију. - организовање и координација, - регулационе и контролне функције. Опште функције управљања морају бити обављене у свакој дивизији, на било ком нивоу управљања.

Главна карактеристика главних функција јевзаимопроникновение.Рассмотрим више управљање подробно.Планирование је развојни циљ постављају објеката и програма да их остваре. функцију планира - што доводи до контролне петље, јер извршење других функција подлеже општим циљевима за постизање тсели.Мотиватсииа је процес стимулисања одређену особу или групу људи да раде на реализацији циљева организатсии.Функтсииа организација пружа циљеве, односно, То је процес формирања структуре друштва, што је могуће за људе са работат.Под контролу практично значи активности референтног стања објекта са жељених циљева. Контрола није једноструке акције, и континуиран процес који се поклапа у њеном развоју са кретањима производних циклуса, у оквиру којих пролази кроз три фазе: дефинисање стандарда функционисања који мора бити контролисано; анализу и мерење стварних резултата остварених у року; чинећи потребна подешавања. Појављивали одступања могу да изазову или хитна интервенција у активностима компаније, или на ревизију планова, ау неким случајевима - да промени свој систем тселеи.Искходиа времена праћења, можемо разликовати три врсте: прелиминарне, тренутне и коначне.

Уредба је нека врстаактивности кроз које су карактеристике система за подршку жељену путању, а чији је циљ спречавање или корекцију пропусте у раду пословања у односу на тсели.Конкретние контролне функције подразумева под функција дефинисана на управљање припада функционисање организације у целини или у појединим фазама производње протсесса.Искходиа знак утицаја на активности предузећа у целини, на посебан (посебни) функције укључују: Лане Револуционарна и тренутни социјални и економски планирање; економска анализа; рачуноводство и извештавање; стандартизатсииа.Искходиа карактеристика утицаја на појединим фазама производног процеса, те функције су: - управљање техничких припрема за процес производње, - основна организација у процесу производње - производни процес организације; - маркетинг.Искходиа особина ефекта на производњу одређених фактора на посебне функције укључују: управљање платама и организацију рада; управљање кадровима; организација финансијских активности.

На крају, све управљачке функцијеостварити један заједнички циљ - да ефикасно управљају особљем и стимулишу производни процес, што је основа за финансијско благостање било ког предузећа.

</ п>