Трошкови производа

Цијена коштања производа предузећа заправо представља укупан износ директних трошкова који су директно повезани са производњом, као и сви трошкови за стварање и продају производа.

Трошкови производње предузећа укључује директне трошкове за материјале, платезапослених и варијабилни трошкови у виду материјалних трошкова, амортизација, плате основних и помоћно особље и опште трошкове који су настали у вези са потребом производње и продаје.

Постоје такве врсте трошкова као пуних и трошкова производње.

Цена коштања производа предузећа је једнанајзначајнијих и важних индикатора перформанси фирме. Користи се у финансијском планирању ради израчунавања профита, као и профитабилности различитих врста производа и укупног обима продаје.

Укупна цена коштања сви производи који су планирани за издавање,огледа се у процени трошкова трошкова производње и продаје производа. У овом случају, укупна цена коштања се разликује од цене продатих производа. Разлика која постоји између ових показатеља је због чињенице да постоје баланси дела нереализованог излаза, који остаје на почетку (крај) циљног периода.

У случају да се приходи од продаје појављујупријем средстава на рачун произвођача (или у канцеларију благајника), салда производа који нису продати на почетку периода укључују средства у насељима, робу и складишну робу у складиштима.

Да би се утврдио укупан трошак, ова стања се евидентирају по производним трошковима за период извештавања у висини њихове стварне расположивости.

Цена коштања производа предузећа у готовини изражава трошкове предузећа за производњу производа. Због тога је трошак диференциран између планираног и стварног.

Приликом израчунавања планиране цене коштања, укључени су максимални трошкови који су укључени у план. Стварни трошкови производње одговара износу средстава која су заиста потрошена на производњу.

Добит предузећа зависи не само од квалитетатехнологије и индустријски процеси, изврсност производа и ефикасност управљања производним процесима, али и управљање трошковима. Дакле, трошковно рачуноводство је у центру пажње представника свих рачуноводствених школа.

Развој привреде у цјелини одређује развојсвоје одвојене везе - индустријска предузећа. Њихов рад и ефикасност одређују активности управљања, захваљујући којима предузеће добија економску независност и конкурентску позицију међу другим учесницима на тржишту.

Ефикасност управљања трошковима нарочито релевантно у контексту потребе за прилагођавањем брзим променљивим условима животне средине.

Сам концепт "управљања трошковима" данас још увијек није веома распрострањен, пошто се посвећује већа пажња рачуноводственим и рачуноводственим аспектима.

Разуме се управљање производним трошковима процес његовог континуираног рачуноводства, планирања, анализе и контроле, због чега се развијају менаџерске одлуке у циљу оптимизације и смањења трошкова.

Управљање трошковима укључује систем мераутицај на одређене аспекте активности предузећа у циљу повећања његове ефикасности и максимизирања могућег повећања профита. Процес управљања се састоји од планирања, мотивације, организације и контроле. Ове управљачке функције комбинују комуникациони процеси, као и усвајање заједничких решења.