Управљање финансијском стабилношћу предузећа и планирање у условима нестабилности економског развоја

У условима спољне нестабилности развојаВелики значај је анализа како се управља финансијском стабилношћу предузећа. Од правилног избора његовог модела зависи и управљање финансијском сигурношћу предузећа или предузећа, и финансијска стабилизација на макро и микроекономском нивоу и економска независност уопште.

Финансијски се карактерише као стање рачунакомпанија која гарантује своју солвентност. Методе финансијског управљања и финансијске одрживости треба да карактеришу такви параметри како би се задовољиле потребе и трендови развоја тржишта и задовољавали потребе предузећа.

Постигнута је финансијска стабилизација предузећаСамо у случају комбинације фактора, као што су стварање услова за могуће пружање већег обима профитабилних производних активности у сталним стопама раста реалног нето вредности и способност да се осигура стабилно управљање финансијске стабилности предузећа. Процена ових параметара омогућава спољни аналитичари поуздано одредити потенцијал ресурса компаније, њени изгледи да оцени финансијску независност да се формулише прогнозу будућег развоја. Статистички подаци показују да је финансијска стабилност једног броја руских компанија је смањен, јер смањења обима активности брзо повећава количину дугорочно и текућих обавеза. Разлози за то - Утицај глобалне кризе, расте инфлација, нестабилна држава пореза и кредитне политике, погоршање инвестиционе климе у држави. Стабилност у себи, зависи од финансијских капацитета, који, заузврат, одређује обим сопствених и позајмљених средстава и позајмљених средстава, којима компанија има могућност да располаже.

Разлози неслагања на одговарајући ниво финансијске стабилности могу бити различити, али који се могу класификовати у:

- актуелне - утичу на ниво одрживости. Садашња неусклађеност елиминише се оперативним методама финансијског управљања;

- стратешки - они који утичу напостизање одговарајућег нивоа финансијске одрживости: грешке у стратегији управљања, у финансијској политици итд. Стратешко одступање може се елиминисати кроз акције као што су прилагођавање или замјена циљева, имплементација диверзификације, управљање финансијском одрживошћу предузећа кроз стварање нових организационих облика.

Финансијска одрживост је интегрисанакатегорија која се може окарактерисати као специфично стање финансирања, ефикасност њиховог примене и употребе, што осигурава развој свих сегмената предузећа. Финансијска стабилност манифестује економске односе, који чине финансијски механизам за обезбеђивање напредног кретања друштвено-економског развоја.

Финансијски проблеми који се појављују садавећина предузећа, присиљени су да генеришу нове облике пословне организације. Један од начина који могу помоћи одржавању одрживог положаја компаније јесте флексибилно финансијско планирање и ефикасно финансијско управљање предузећем, од чега је финансијско планирање дио.

Важан услов за формирање модела планирањатреба да буде развој јединствених докумената система планирања у оквиру предузећа, оснивање свих учесника у процесу јединствених правила за формирање, контролу и анализу планова и њиховог управљања.

Повећати степен флексибилности и маневрисањафинансијско планирање ће помоћи при састављању мултиваријантних финансијских планова (сценарија) према утврђеним критеријумима ефикасности, што ће смањити ризик од неиспуњавања планова или прекомерног одступања од реалности након имплементације.

Јачати однос и равнотежуизмеђу различитих планова, неопходно је прилагодити годишњи финансијски план најмање једном на сваких 30 дана. Такође је важно упоредити годишњи план са оперативним плановима и резултатима њихове имплементације.

Процес целокупног процеса планирања у одвојене модуле ће у великој мјери поједноставити процедуру формирања и имплементације плана, као и процес праћења његове имплементације.

Прелазак на модерне методе управљањафинансијских ресурса, имплементације и коришћења специјализованих аутоматизованих система управљања и планирања, омогућиће вишедимензионално финансијско планирање.